Patients perdus chaque mois :
le simulateur gratuit pour cliniques

Méthodologie — comment sont calculées ces estimations

Volume de recherches : Chaque spécialité se voit attribuer un volume de recherches mensuelles locales de base (source : agrégation Google Keyword Planner et SEMrush santé 2025), multiplié par un coefficient de zone géographique (rural ×1,2 / ville moyenne ×2,5 / grande ville ×5 / métropole ×9) et par un facteur praticiens (plafonné à ×6). Si vous avez renseigné un bassin de population, le volume est plafonné à 8 % de ce bassin — proportion de la population faisant une recherche santé spécialisée par mois (DREES 2024).

Taux de clic (CTR) : Estimé selon votre score de visibilité : page 1 haute ≈ 18 %, page 1 milieu ≈ 9 %, page 1 basse ≈ 4 %, page 2+ ≈ 1,6 % (First Page Sage, 2025).

Taux de conversion : 4 % — moyenne observée sur les sites médicaux avec prise de rendez-vous en ligne (Doctissimo Health Analytics, 2024).

Valorisation au parcours patient : Chaque spécialité est valorisée non pas au tarif de la seule consultation, mais au parcours patient moyen — consultation initiale + actes associés typiques (bilan, imagerie, suivi). Par exemple : cardiologie ≈ 210 €/patient (consult + ECG + écho), obstétrique ≈ 3 200 € (suivi grossesse complet + accouchement). Sources : CCAM 2026, nomenclature NABM, forfaits AM.

Taux de perte différenciés : 7 % sur les flux de première intention (consultations) — patients qui cherchent un praticien sans orientation préalable. 3 % sur la chirurgie programmée — majoritairement orientée par un médecin traitant. 0,5 % sur la dialyse — patients inscrits, taux d'occupation ~100 %, flux de primo-inscription seulement. 4 % sur les plateaux techniques (imagerie, urgences, endoscopie). 1,5 % sur la biologie — flux majoritairement captif (patients hospitalisés, urgences, conventions inter-établissements) ; seul le flux externe est web-influençable. 1,5 % sur le SSR — admissions majoritairement via ViaTrajectoire et mutations internes post-chirurgie ; seul le flux résiduel domicile est concerné.

Intervalle d'estimation : Les résultats sont présentés en fourchette basse / haute (±30 % autour de la valeur centrale). Cette marge reflète l'incertitude inhérente aux hypothèses sectorielles utilisées en l'absence de données individuelles auditées. Un audit MediScribe permet de resserrer cet intervalle sur votre situation réelle.

Taux d'occupation : L'écart entre votre taux déclaré et la cible sectorielle de 85 % est analysé : 15 % de cet écart est attribuable à la visibilité numérique (le reste relève de la capacité, du recrutement, de la saisonnalité). Valorisé à 1 100 €/journée MCO (secteur privé) ou à ajuster selon votre secteur.

Dialyse : Forfait UDM 308,12 € + consultation néphrologue proratisée ~5,38 € = 313,50 €/séance (arrêté tarifaire 2026). Le forfait MRC (stades 4–5) n'est pas cumulable avec la valorisation séance en hémodialyse active.

IA générative : 10 % des recherches santé transitent par les IA génératives en 2026 (Semrush, 2025). Sur Google, un établissement mal positionné capte encore 4 % du flux — il reste visible. Sur les IA génératives, la logique est binaire : soit l'établissement est cité, soit il n'existe pas dans la réponse. Un établissement non structuré pour être cité obtient un taux de citation estimé à 8 % contre 30 % pour un établissement optimisé, soit un différentiel de 22 points. Appliqué à un canal en forte croissance, ce différentiel explique pourquoi l'impact IA peut dépasser en valeur absolue l'impact Google malgré un volume de recherches encore inférieur.

Recrutement : Surcoût intérim calculé selon les plafonds légaux FHF (décret juillet 2025) : IDE 75 €/h × 7h × 220 jours = 115 500 €/ETP/an vs coût CDI IDE ~35 000 €/an charges incluses, soit un surcoût de 80 500 €/ETP. Médecin : 2 681 €/24h × 110 gardes/an = 294 910 € vs PH ~120 000 €/an, soit un surcoût de 174 910 €/ETP.

Ce simulateur produit des estimations indicatives, non des audits. Les résultats sont construits sur des hypothèses sectorielles documentées — ils ne se substituent pas à une analyse individuelle de votre établissement.